Avec notre coach opérationnel, boostez la performance de votre équipe et améliorez vos résultats industriels. Nous vous accompagnons dans l’optimisation des processus et la mise en œuvre de stratégies gagnantes pour un impact durable.
Passer le cap de la formation, le coach vous accompagne, vous et votre équipe pour la mise en œuvre. Le bénéfice du coach, c’est faire les bons choix, éviter l’excès de confiance et les frustrations des équipes. C’est éviter un système incomplet ou une attitude managériale qui n’est pas congruente avec les principes d’une amélioration continue durable. C’est adapter l’outil à votre spécificité pour des résultats à court et long termes. C’est enfin débloquer des problématiques terrain, et passer les messages qui assureront la cohérence de l’équipe jusqu’à ce qu’elle trouve les clés de l’autonomie.
Parlons Lean
Les principes fondamentaux sont immuables mais votre activité, vos clients, le contexte, vos ambitions et votre culture font que vous être unique. Vous devez donc bénéficier d’une approche Lean sur mesure.
Les exigences et contraintes évoluent en permanence et votre organisation doit donc s’adapter de façon continue : la culture d’entreprise d’aujourd’hui forme le socle de la culture de demain. Elle doit être solide et évolutive.
L’amélioration continue est nécessaire à une satisfaction croissante de vos clients et anime au quotidien le changement maîtrisé de votre organisation. Vous entretenez une culture agile au travers du management lean.
Votre force réside dans votre management et vos collaborateurs. Le lean s’attache au développement personnel de chacun pour une autonomie grandissante et maîtrisée à tous les niveaux. Plus d’autonomie mais aussi plus d’interaction pour une organisation plus intelligente. Pour nous, le lean c’est un cocktail personnalisé d’ actions, de culture, de savoir-faire et de savoir être pimenté par des défis à taille humaine.
Comment procéder pour bénéficier d’un coach ?
Contactez-nous, ensemble nous clarifierons vos besoins afin de vous proposer l’accompagnement qui vous conviendra le mieux.
FAQ
Le coaching, c’est baliser le chemin à prendre qui vous sépare de la situation actuelle de la situation souhaitée et vous accompagner sur ce chemin. C’est vous proposer le bon outil dans la bonne situation. C’est partager l’expérience opérationnelle de la mise en œuvre pour que vous profitiez pleinement du voyage.
Ce coaching s’adresse à tout Manager. Soit pour consolider son expérience et donc pour progresser. Soit pour s’assurer de la pertinence des prises de décision lors de jalons importants dans le déploiement de l’approche lean ou de la transformation Lean. Soit pour enrichir sa réflexion auprès d’une oreille et d’un œil à la hauteur de ses ambitions.
Difficile de répondre, tant les actions sont définies sur mesure. Disons de quelques jours à plusieurs mois espacés dans le temps au rythme du coaché.
Le distanciel est tout à fait possible. Cela implique que la thématique soit bien ciblée, que le contexte, la vision, et encore la culture soient bien diagnostiqués. Sur certains sujets, une partie en présentielle sera nécessaire.
Formation et coaching forment un tout qui peuvent être intégrés dans un même parcours de formation. C’est généralement le contenu que je préconise pour assurer que la mise en œuvre des outils vus en formation se fait dans le respect des principes lean dans lequel ils ont été pensés. Au-delà des outils, c’est bien la culture qui évolue au travers de ces pratiques et le coaching vous aide à passer certains caps.
Contactez nos consultants en lean management dès aujourd’hui pour co-construire votre démarche d’amélioration continue sur mesure.